我院召开7月份绩效管理考核汇报会

发布时间:[2020-08-13]浏览:

当前,我院承担“三甲”复审、创文攻坚等重要工作,院领导班子挤出时间,于8月11日上午,在小会议室召开7月份绩效管理考核汇报会。

会上各考核组长纷纷对绩效考核的成效给予肯定,如临床路径由5月份5%的完成率,提高到了7月份26.1%的完成率,达到了上级的有关要求,危急值的管理也得到了进一步规范,存在问题明显减少等。但个别问题也有反弹趋势,如药占比由6月份的31.19%上升到了33.74%,而基药比由6月份的25.46%下降到了22.06%。相关问题需要有关部门和科室引起重视。

会议确定,引入“申诉仲裁”和“约谈问责”机制。即由院纪委牵头组织监察室、绩效办另随机选取考核组的2名科室负责人,对有关科室提出的“申诉事项”进行核查仲裁;对屡次考核得不到整改的科室和个人,考核组提出申请,由院纪委牵头另有分管领导参加对问题科室和个人进行约谈问责。

院党委书记高金甫最后指出:通过近三个月的考核、反馈、培训、整改,医院管理有进步,在变化。从5、6月份的绩效分析数据看,收入结构得到了一定的调整,职工的收入也会相应提高。下一步在考核中既要发现问题,还要帮助解决问题,发现亮点要及时表扬,要做到坚持原则、赏罚分明。尤其要对近期的“三甲”复审、创文创卫工作加强考核。各考核组要及时总结,对考核细则进一步完善,从而做到格式统一、装订成册。考核要引导提高窗口服务质量,方便群众就医,要精打细算,要做到安全生产。

在院的领导班子和各绩效考核组长参加了会议。

(绩效办:李嵩)